33.6 C
Medan
Tuesday, June 25, 2024

HUT Ke-12 Sekar Telkom

MEDAN- Menandai HUT ke 12  SEKAR (Serikat Karyawan) Telkom bertekad untuk terus mendorong perubahan dan penguatan leadership melalui kaderisasi sumber daya internal.  Hal itu disampaikan Ketua DPW Sekar Telkom, Adi Maulana Sitepu, Kamis (1/3) pada Apel HUT Sekar Telkom ke 12 di Medan.

Kaderisasi internal yang dilakukan Sekar merupakan wujud dalam menjawab tantangan perusahaan dan organisasi Sekar seiring dengan perubahan lingkungan strategis yang dinamis serta sejalan dengan tujuan dan kondisi terkini.

Ketua DPW Sekar Sumatra itu juga memaparkan sejumlah permasalahan yang masih tersisa terkait dengan proses transformasi organisasi baik terhadap karyawan maupun pengaruhnya terhadap layanan pelanggan.

Sebagai organisasi yang menaungi seluruh karyawan Telkom, Sekar juga melakukan transformasi menuju struktur kepemimpinan geografis, yang diharapkan tidak ada lagi sekat-sekat antar anggota disebabkan perbedaan unit kerja karyawan pada wilayah yang sama. Dalam hal ini, Sekar berfungsi sebagai katalisator dan membantu manajemen dalam meningkatkan koordinasi antar unit di wilayahnya.

Adi Maulana juga menegaskan, sejalan dengan anggaran dasar Sekar, bahwa tujuan mendirikan organisasi Sekar diantaranya karena didorong rasa memiliki, rasa kecintaan dan kebanggaan yang mendalam terhadap perusahaan, semangat kebersamaan dan persaudaraan serta kesejahteraan dan profesional karyawan.

Dengan tujuan Sekar seperti itu, menurutnya, disamping mendorong agar perusahaan bisa tumbuh dan profitabel kepada shareholder, Sekar juga mendorong agar dalam perusahaan tumbuh profesionalisme, kompetensi, kesempatan yang sama untuk berkontribusi maksimal, kesempatan dalam pengembangan karir serta suasana kerja yang kondusif dan positif.

Sementara itu, Manajemen Telkom Sumatra yang diwakili General Manager  Network Sumbagut, Toni Agusman yang membacakan sambutan tertulis Direktur  Konsumer Telkom mengajak Sekar Telkom untuk  memerankan diri menjadi “Partner In Change” bagi manajemen, yang bisa membawa anggota bergerak kompak menjuju sasaran yang telah ditetapkan perusahaan serta memuaskan seluruh stakeholder perusahaan.

Memasuki Tahun 2012, Telkom telah menetapkan target yang menantang dengan revenue ditargetkan tumbuh 6, 4 persen, Ebitda tumbuh 8, 2 persen dan Net Income tumbuh 7 persen.  Dari sisi jumlah pelanggan, Speedy ditargetkan menjadi 3 juta pelanggan.

GrooviaTV menjadi 250 ribu pelanggan, Fixed Line menjadi 9 juta pelanggan dan Telkomvision menjadi 2 Juta pelanggan. “ Dengan soliditas seluruh jajaran, kita yakin perusahaan mampu meraih kinerja terbaik,” ujar Toni.

Toni Agusman juga sempat memaparkan bahwa berkat dukungan semua pihak, termasuk Sekar, Telkom sampai saat ini masih menjadi  pemimpin pasar meski ada penururan dari bisnis voice, khususnya wireline. Namun, Telkom memiliki potensi luar biasa masuk bisnis konvergen (voice, data dan internet serta video), melalui jaringan wireline maupun mobile. Hal itu mengingat dukungan Telkom dari disi jaringan, jumlah pelanggan dan sumber daya (termasuk finansial) yang terbesar.

Toni juga memaparkan bisnis anak-anak perusahaan yang terus tumbuh lebih dari 80 %. Bahkan terdapat empat  anak perusahaan (diluar Telkomsel) mampu membukukan pendapatan lebih dari Rp1 Miliar. “ Kondisi ini juga merupakan kunci agar bisa memberikan solusi end to end kepada pelanggan dengan harga kompetitif dan kualitas terbaik “, ujarnya.

Menandai  hari jadi ke-12 Sekar Telkom itu diselenggarakan beberapa pertandingan antar karyaan Telkom, seperti futsal, tenis meja, tennis, bulutangkis, SKJ beregu serta kegiatan donor darah. (ila)

MEDAN- Menandai HUT ke 12  SEKAR (Serikat Karyawan) Telkom bertekad untuk terus mendorong perubahan dan penguatan leadership melalui kaderisasi sumber daya internal.  Hal itu disampaikan Ketua DPW Sekar Telkom, Adi Maulana Sitepu, Kamis (1/3) pada Apel HUT Sekar Telkom ke 12 di Medan.

Kaderisasi internal yang dilakukan Sekar merupakan wujud dalam menjawab tantangan perusahaan dan organisasi Sekar seiring dengan perubahan lingkungan strategis yang dinamis serta sejalan dengan tujuan dan kondisi terkini.

Ketua DPW Sekar Sumatra itu juga memaparkan sejumlah permasalahan yang masih tersisa terkait dengan proses transformasi organisasi baik terhadap karyawan maupun pengaruhnya terhadap layanan pelanggan.

Sebagai organisasi yang menaungi seluruh karyawan Telkom, Sekar juga melakukan transformasi menuju struktur kepemimpinan geografis, yang diharapkan tidak ada lagi sekat-sekat antar anggota disebabkan perbedaan unit kerja karyawan pada wilayah yang sama. Dalam hal ini, Sekar berfungsi sebagai katalisator dan membantu manajemen dalam meningkatkan koordinasi antar unit di wilayahnya.

Adi Maulana juga menegaskan, sejalan dengan anggaran dasar Sekar, bahwa tujuan mendirikan organisasi Sekar diantaranya karena didorong rasa memiliki, rasa kecintaan dan kebanggaan yang mendalam terhadap perusahaan, semangat kebersamaan dan persaudaraan serta kesejahteraan dan profesional karyawan.

Dengan tujuan Sekar seperti itu, menurutnya, disamping mendorong agar perusahaan bisa tumbuh dan profitabel kepada shareholder, Sekar juga mendorong agar dalam perusahaan tumbuh profesionalisme, kompetensi, kesempatan yang sama untuk berkontribusi maksimal, kesempatan dalam pengembangan karir serta suasana kerja yang kondusif dan positif.

Sementara itu, Manajemen Telkom Sumatra yang diwakili General Manager  Network Sumbagut, Toni Agusman yang membacakan sambutan tertulis Direktur  Konsumer Telkom mengajak Sekar Telkom untuk  memerankan diri menjadi “Partner In Change” bagi manajemen, yang bisa membawa anggota bergerak kompak menjuju sasaran yang telah ditetapkan perusahaan serta memuaskan seluruh stakeholder perusahaan.

Memasuki Tahun 2012, Telkom telah menetapkan target yang menantang dengan revenue ditargetkan tumbuh 6, 4 persen, Ebitda tumbuh 8, 2 persen dan Net Income tumbuh 7 persen.  Dari sisi jumlah pelanggan, Speedy ditargetkan menjadi 3 juta pelanggan.

GrooviaTV menjadi 250 ribu pelanggan, Fixed Line menjadi 9 juta pelanggan dan Telkomvision menjadi 2 Juta pelanggan. “ Dengan soliditas seluruh jajaran, kita yakin perusahaan mampu meraih kinerja terbaik,” ujar Toni.

Toni Agusman juga sempat memaparkan bahwa berkat dukungan semua pihak, termasuk Sekar, Telkom sampai saat ini masih menjadi  pemimpin pasar meski ada penururan dari bisnis voice, khususnya wireline. Namun, Telkom memiliki potensi luar biasa masuk bisnis konvergen (voice, data dan internet serta video), melalui jaringan wireline maupun mobile. Hal itu mengingat dukungan Telkom dari disi jaringan, jumlah pelanggan dan sumber daya (termasuk finansial) yang terbesar.

Toni juga memaparkan bisnis anak-anak perusahaan yang terus tumbuh lebih dari 80 %. Bahkan terdapat empat  anak perusahaan (diluar Telkomsel) mampu membukukan pendapatan lebih dari Rp1 Miliar. “ Kondisi ini juga merupakan kunci agar bisa memberikan solusi end to end kepada pelanggan dengan harga kompetitif dan kualitas terbaik “, ujarnya.

Menandai  hari jadi ke-12 Sekar Telkom itu diselenggarakan beberapa pertandingan antar karyaan Telkom, seperti futsal, tenis meja, tennis, bulutangkis, SKJ beregu serta kegiatan donor darah. (ila)

Artikel Terkait

Bobby Resmikan Pekan Kuliner Kondang

Dua Artis Meriahkan HMAF 2019

Gagal Jadi Pengusaha, Kini Jadi Pengajar

Terpopuler

Artikel Terbaru

/