25.6 C
Medan
Saturday, May 11, 2024

Produksi Tambang Emas Martabe 2016 Capai 310.550 Ounce Emas

Dalam bidang pengembangan masyarakat, Tambang Emas Martabe telah mengalokasikan US$1,16 juta atau naik dari 2015 US$1,27 juta. Alokasi terbesar yakni untuk membangun infrastruktur publik seperti penyelesaian dan menyerahterimakan Mesjid Raya Al-Jihad di Kecamatan Muara Batangtoru, pembangunan sistem air bersih dengan panjang pipa 16 km untuk 24 lokasi, serta Rambin Pulogodang sepanjang 174 meter.

Ada pula perbaikan konstruksi jalan untuk sembilan desa, toilet umum, renovasi Puskesmas Batangtoru, dan sebagainya. Alokasi dana pengembangan masyarakat juga digunakan untuk program kesehatan seperti operasi katarak gratis, pendidikan, dan pengembangan bisnis lokal.

Tambang Emas Martabe sangat patuh pada regulasi pemerintah Indonesia, termasuk penerapan dan proses persetujuan inspeksi tambang. Perusahaan selalu memenuhi persyaratan pelaporan yang ditetapkan oleh pemerintah tepat waktu.

Selain itu, untuk memperluas pemahaman mengenai operasional Tambang Emas Martabe yang berkelanjutan, perusahaan terus menerapkan strategi komunikasi aktif. Sepanjang tahun lalu, strategi ini meliputi memfasilitasi kunjungan ke tambang terhadap total 2.061 masyarakat lokal dari 15 desa lingkar tambang termasuk petani, pelajar, hingga organisasi non profit. Program ini telah berjalan selama 4 tahun dan memaparkan mengenai pengelolaan air dan produksi tambang.

Perusahaan bahkan membentuk Lembaga Konsultasi Masyarakat Martabe (LKMM) untuk memfasilitasi dialog dengan masyarakat lokal. LKMM memiliki 21 orang perwakilan dari 15 desa lingkar tambang. Beberapa topik dialog LKMM yakni kesempatan bekerja di tambang dan proyek-proyek pengembangan masyarakat.

Terkait dengan hubungan perusahaan dan pemerintah, sepanjang 2016, PT Agincourt Resources menggelar lebih dari 200 kali pertemuan, baik dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah daerah.

Namun semua capaian tersebut, lanjut Duffy, sangat bergantung pada dukungan dan kepercayaan dari komunitas baik masyarakat maupun pemangku kepentingan lainnya di sekitar wilayah operasional tambang.

“Kepercayaan dan dukungan ini sangat bergantung pada seberapa baik kami mengantisipasi dampak dari operasional tambang. Kehadiran kami harus mampu memberikan dampak positif jangka panjang kepada para pemangku kepentingan. Dengan kata lain, semua sangat bergantung pada seberapa baik dan efektif kami mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan,” pungkas Duffy. (rel/ila)

Dalam bidang pengembangan masyarakat, Tambang Emas Martabe telah mengalokasikan US$1,16 juta atau naik dari 2015 US$1,27 juta. Alokasi terbesar yakni untuk membangun infrastruktur publik seperti penyelesaian dan menyerahterimakan Mesjid Raya Al-Jihad di Kecamatan Muara Batangtoru, pembangunan sistem air bersih dengan panjang pipa 16 km untuk 24 lokasi, serta Rambin Pulogodang sepanjang 174 meter.

Ada pula perbaikan konstruksi jalan untuk sembilan desa, toilet umum, renovasi Puskesmas Batangtoru, dan sebagainya. Alokasi dana pengembangan masyarakat juga digunakan untuk program kesehatan seperti operasi katarak gratis, pendidikan, dan pengembangan bisnis lokal.

Tambang Emas Martabe sangat patuh pada regulasi pemerintah Indonesia, termasuk penerapan dan proses persetujuan inspeksi tambang. Perusahaan selalu memenuhi persyaratan pelaporan yang ditetapkan oleh pemerintah tepat waktu.

Selain itu, untuk memperluas pemahaman mengenai operasional Tambang Emas Martabe yang berkelanjutan, perusahaan terus menerapkan strategi komunikasi aktif. Sepanjang tahun lalu, strategi ini meliputi memfasilitasi kunjungan ke tambang terhadap total 2.061 masyarakat lokal dari 15 desa lingkar tambang termasuk petani, pelajar, hingga organisasi non profit. Program ini telah berjalan selama 4 tahun dan memaparkan mengenai pengelolaan air dan produksi tambang.

Perusahaan bahkan membentuk Lembaga Konsultasi Masyarakat Martabe (LKMM) untuk memfasilitasi dialog dengan masyarakat lokal. LKMM memiliki 21 orang perwakilan dari 15 desa lingkar tambang. Beberapa topik dialog LKMM yakni kesempatan bekerja di tambang dan proyek-proyek pengembangan masyarakat.

Terkait dengan hubungan perusahaan dan pemerintah, sepanjang 2016, PT Agincourt Resources menggelar lebih dari 200 kali pertemuan, baik dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah daerah.

Namun semua capaian tersebut, lanjut Duffy, sangat bergantung pada dukungan dan kepercayaan dari komunitas baik masyarakat maupun pemangku kepentingan lainnya di sekitar wilayah operasional tambang.

“Kepercayaan dan dukungan ini sangat bergantung pada seberapa baik kami mengantisipasi dampak dari operasional tambang. Kehadiran kami harus mampu memberikan dampak positif jangka panjang kepada para pemangku kepentingan. Dengan kata lain, semua sangat bergantung pada seberapa baik dan efektif kami mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan,” pungkas Duffy. (rel/ila)

Artikel Terkait

Terpopuler

Artikel Terbaru

/